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Finのためのコンテンツ最適化

AIの回答に最適化されたサポートコンテンツの作り方。

対応者:Beth-Ann Sher

Fin AI AgentCopilot は、すべてのサポートコンテンツを活用して、お客様やチームメイトに正確で信頼できる回答を即座に提供します。

この記事を使って、Fin AI Agent と Copilot のために help center コンテンツを最適化しましょう。コンテンツのギャップを特定し、既存の記事を更新し、14要素のコンテンツ準備フレームワークを適用する方法を学べます。これにより、Finが正確な回答を取得し、お客様が必要な情報を見つけやすくなります。この記事は knowledge base を管理するワークスペース管理者向けです。


ギャップを埋める新しいコンテンツを作成する

  • トレンドを見つける - お客様の会話のパターンを見て、記事で対応できそうな内容を探しましょう。お客様が常に尋ねる質問は何ですか?チームメイトは特定の問題を解決するためのリソースを持っていますか?Finを導入した後は、Topics Explorerからこれを行えます。

  • パフォーマンスを分析する - Finを導入した後、FinのOptimize dashboardを訪れて、どのトピックにもっとコンテンツが必要かのリアルタイムで実用的な洞察と、ギャップを埋めるためのAI生成の提案を得ましょう。

  • チームのマクロを再利用する - サポートチームのマクロや保存済み返信を見直し、それらの中でpublic記事やsnippetとして適切なものがないか検討しましょう。内容が独立した記事に十分でなくても、Finは他に適切な場所がない短い情報のスニペットとして利用できます。


既存コンテンツの最適化と更新

記事がシンプルでわかりやすく包括的であればあるほど、AI(と人間!)がそれを活用しやすくなります。人間が読んで混乱するなら、AIエージェントや copilot にとっても混乱のもとです。以下に注力しましょう:

  • 言葉を簡単にする:ユーザーがどのように質問をするかを考え、回答が関連性がありアクセスしやすい表現になっているか確認しましょう。単純な「はい」や「いいえ」の回答は避け、AIが誤解しないように完全な文で答えましょう。

  • スキャンしやすい構造を作る:コンテンツを整理して構造化することは、人間だけでなくAIにも役立ちます。見出し、表、箇条書きなどのリッチフォーマットを使い、AIがスキャンしてお客様やチームメイトが求める回答を見つけやすくしましょう。

  • 対象ユーザーを明確にする:ユーザータイプが多様でサポートコンテンツが異なる場合は、各コンテンツに対象ユーザーの明確な記載を入れましょう。ヒント:audience rulesを使って特定の顧客セグメントをターゲットにできます。

  • 正確性の監査:営業、エンジニアリング、法務、セキュリティなど、知識は複数のチームや専門家(SME)によって作成されます。コンテンツを所有者ごとに分け、各チームやSMEに自分の知識領域をレビューしてもらいましょう。

  • 重要用語の説明:特別な用語の意味や略語は、初めて使う際に説明しましょう。たとえ読者が既に知っていると思っても説明を加えます。

プロのヒント:既存コンテンツをFin向けにAIで再構成・最適化する方法を確認しましょう。

最も重要な更新を優先する

Fin向けに最初に最適化すべきコンテンツを優先するためのヒントを紹介します:

  • 「最終更新日」でコンテンツを並べ替え、古くなっている可能性が高いものを見つけましょう。

  • Help Center内で閲覧数や記事から始まった会話数などの指標に基づき、トラフィックの多い記事を特定し、それらをできるだけわかりやすく有益にしましょう。

  • Finを導入した後は、Optimize dashboardを使って、会話数が多くCXスコア(顧客体験スコア)が低いトピックを見つけ、提案を確認してFinのパフォーマンスを向上させましょう。

  • すべてのサポートコンテンツの誤りが同じ重要度ではありません。製品や内部 workflows の小さな見た目の変更を反映する更新は、製品やサービスの機能的・使いやすさの大きな変更を反映する更新よりも緊急度は低いです。


ベストプラクティスの例

以下のベストプラクティスは public 記事を例にしていますが、AI対応のすべてのコンテンツ(内部記事、スニペット、同期または外部ソースを含む)に適用されます。14要素のコンテンツ準備フレームワークに基づき、FinとCopilotが実際の顧客質問に答える準備ができているかを判断します。

あいまいさを避ける(曖昧さの解消)

人間が読んで混乱したりあいまいな場合、AIにとってもあいまいです!(そうなると誤った回答をしたり、誤った推論をしたり、本来答えられるはずの質問に答えられなくなる可能性があります)。

以下の表は、主語を言い換えることでお客様とFinの両方のあいまいさを取り除く方法を示しています:

良い例

チームメイトをチームに招待すると、プロジェクトの共同作業が簡単になります。

悪い例

チームメイトを招待すると簡単になります。

質問を言い換える(質問と回答の対称性)

質問と回答のペアを作る必要はありませんが、ラジオインタビューのように、文脈から切り離されて引用されても意味が通じるように書きましょう。

以下の表は、質問を回答内で言い換えることで、文脈から切り離されても回答が自己完結することを示しています:

良い例

返品や交換のために商品を返送する際は、自分の梱包材を使えます。元の配送箱を保存する必要はありません。

悪い例

返品商品を返送するのに元の外箱を使う必要がありますか?

いいえ。

見出しを使う(意味的チャンクの境界)

見出し(H1、H2、H3)を使ってコンテンツを焦点を絞った単一トピックのセクションに分けましょう。各セクションは一つの内容を扱うべきで、複数の主題が混ざっている場合は分割してください。これはFinが取得してお客様に提示する内容を直接制御します:3つの異なる内容を含むセクションは焦点の定まらない回答を生みます。また、FinやCopilotがHTML内のすべての見出しを取得できなかった場合に備え、各見出しの下の段落に見出しの一部を含めましょう。

以下の表は、各見出しごとに文脈を含めて別々にすることで、Finの取得時にセクションが自己完結することを示しています:

良い例

ゲストとしてチェックアウトする

ゲストとしてチェックアウトするには、「Checkout as guest」をクリックしてメールアドレスを入力してください。注文確認と発送状況の更新に必要です。

ログインユーザーとしてチェックアウトする

ログインユーザーとしてチェックアウトするには、チェックアウト時に「Sign in」をクリックしてサインインまたは新規アカウント作成をしてください。ポイントを貯めて注文を一元管理できます。

悪い例

チェックアウトはゲストまたはログインユーザーとして行えます。 「Checkout as guest」をクリックしてメールアドレスを入力してください。注文確認と発送状況の更新に必要です。また、チェックアウト時に「Sign in」をクリックしてサインインまたは新規アカウント作成もできます。

箇条書きを使う(構造化された列挙)

複数ステップのプロセスは番号付きリストを使用する必要があります。オプションや項目のリストは箇条書きを使用してください。「以下の:」という文がある場合は、段落ではなく実際のリストが続かなければなりません。AIは長く詳細な段落を明確な構造でフォーマットするとより良く機能します。

以下の表は、密集した段落を構造化されたリストに変換することでFinが特定のポイントを抽出しやすくなることを示しています。

良い実践

Projectsを使用して:

  • 一箇所でタスクを作成および管理します。

  • タイムラインの明確な概要を把握し、進行状況を維持します。

  • チーム全体と効率的に協力します。

悪い実践

Projectsでは、タスクの作成と管理、タイムラインの概要把握、チーム全体との効率的な協力など、多くのことができます。

Finに計算を頼まないでください

すべての数字、閾値、制限、期間、数量は正確に記載する必要があります。「数分」「いくつかのリクエスト」「すぐに」などは認められません。既知の場合は正確な値を使用してください。計算を含む質問をFinに処理させたい場合は、合計の計算方法を明確に示す作業例を含めてください。

以下の表は、正確な期間を示し分解することで、顧客やFinが期間を計算する必要がなくなることを示しています。

良い実践

返品はアカウントに反映されるまで最大12営業日かかることがあります。これは、出荷が倉庫に到着するまで最大7日かかり、さらに5日間処理にかかるためです。

返品状況がアカウントに更新されておらず、12営業日以上経過している場合は、人間に問い合わせてください。

返品がアカウントに反映されているが、返金が支払い方法に表示されるのを待っている場合は、さらに最大5営業日かかることがあります。

悪い実践

返品の返金は、出荷に7日、返金処理に5日、返金がアカウントに反映されるまでにさらに5日かかる場合があります。

連絡先情報を含める(対象者の指定)

すべてのコンテンツには対象者と必要なアクセス権や権限を明記してください。読者が自分の役割やプランを知っているとは限りません。「すべてのプランで利用可能」や「Workspace Owner権限が必要」は、読者が自分に該当するかを理解した上で手順を進められるようにします。同じ原則は連絡先情報にも適用されます。特定の番号や住所が特定の状況に限定される場合は、明確に区別してください。

以下の表は、対象者ごとに連絡先をラベル付けすることで、各項目が自己説明的かつ曖昧さがなくなることを示しています。

良い実践

Salesチームに連絡:018 4366891

Supportチームに連絡:018 4366892

広告についてのお問い合わせ:018 4366893

悪い実践

お問い合わせ

Sales:018 4366891

Support:018 4366892

広告:018 4366893

FAQ記事やスニペットを使用する(自己完結型セクション)

AIエージェントは、高頻度で繰り返される質問を解決することで最も価値を発揮します。したがって、完全な記事が不要な小さな情報や他に適切な場所がない情報は、1つのpublic / internal記事にFAQ(よくある質問)のリストとして含めるか、スニペットを作成してください。Finはそれらを見つけて顧客に提供できます。

以下の表は、Finが単独で取得して使用できる十分に構造化されたFAQエントリを示しています。

良い実践

無料トライアルはありますか?

はい、新規顧客は登録後1か月の無料トライアルを利用できます。

ペットのプロフィール写真はアップロードする必要がありますか?

いいえ、ペットのプロフィール写真をアップロードする必要はありませんが、ぜひ見せてください!

悪い実践

この情報をサポートコンテンツから除外すると、簡単な解決策を逃すことになります。

FAQ記事を設定する際は、FAQの構造化にヘッダー(H1、H2、H3)を使用することを強く推奨します。

マルチメディアに文脈を与える(視覚コンテンツと代替テキスト)

Finはサポートコンテンツから関連する画像やGIF(最大3つ)をAI回答に送信できます。

ただし、サポートコンテンツにマルチメディアを含めている場合は、画像や動画の上または下に、ユーザーがプロセスを理解できるように段階的なテキスト指示を必ず含めてください。

ボーナス:段階的なテキスト指示を含めることで、視覚障害のあるユーザーにもアクセスしやすくなり、多様な学習スタイルにも対応できます。

以下の表は、画像と段階的なテキストを組み合わせることで、Finが画像を表示しなくてもプロセスの質問に答えられることを示しています。

良い実践

プロジェクト作成ダッシュボードのスクリーンショットで、既存のProjectsリストを示し、良い実践を示しています:番号付きの段階的な書面指示と組み合わせたスクリーンショット。

新しいProjectsを作成するには、次の手順に従ってください:

  1. ダッシュボードからProjectsページに移動し、ツールバーの左上にあるプラスアイコン(+)をクリックします。

  2. プロジェクト名を追加。一目でプロジェクトの内容がわかるように明確にしてください。

  3. 成功! あなたのプロジェクトは「My Projects」ページに表示されます。

悪い例

プロジェクト作成ダッシュボードのスクリーンショット。ステップバイステップの説明はスクリーンショットの上下にありません。

注意: Finは、記事に画像が多くても、AIの回答には最大3枚の画像のみを含めます。画像は必ず文章の指示と組み合わせてください。Finは画像が表示されなくても正確に回答できます。また、FinはHTMLの見出しを常に取得できるわけではないため、各セクションは見出しだけに頼らず、最初の文でトピックを再度述べる必要があります。

強力な導入段落を書く(Jobs to be done)

すべての記事の導入段落は、記事の内容だけでなく、読者が何を達成できるかを明示する必要があります。Finは導入文を使って記事の目的を理解します。弱い導入文は関連クエリでの表示を低下させます。

以下の表は、トピック説明型の導入とJobs to be done型の導入の違いを示しています。

良い例

この記事を使って、チームメンバーをワークスペースに招待し、権限を管理し、一般的なアクセス問題をトラブルシュートしてください。

悪い例

この記事はチームメンバーの招待と権限について説明しています。

すべての指示を完全にする(指示の完全性)

ステップバイステップの指示は、最後のステップの後に何が起こるかも含めて、端から端まで完全でなければなりません。確認ダイアログ、顧客が見るべきもの、見えない場合の対処法を含みます。不完全な指示は顧客を困らせ、Finが「うまくいったか?」という質問に答える材料を失います。

以下の表は、確認ステップを含めて指示を完了させることで、操作が成功したかどうかの曖昧さがなくなることを示しています。

良い例

Removeをクリックします。確認ダイアログが表示されるので、Confirmを選択して操作を完了します。アイテムはすぐにリストから削除されます。

悪い例

Removeをクリックします。

制限事項と回避策を文書化する(制限事項と回避策)

機能に既知の制限、ギャップ、または例外がある場合は、具体的に文書化してください。どの設定が影響を受けるか、制限内容、顧客が代わりにすべきことを明示します。これがFinが誤解を招く回答を防ぐ最も直接的な要因です。制限が文書化されていなければ、Finはそれを警告できません。

以下の表は、特定の制限と回避策を文書化することで、Finが誤解を招く不完全な回答を防ぐことを示しています。

良い例

カスタムレポートタイプでは一括エクスポートは利用できません。カスタムレポートをエクスポートするには、個別に開き、右上のExportボタンを使用してください。CSVとPDF形式がサポートされています。

悪い例

一部の設定では一括エクスポートがサポートされない場合があります。

すべての用語と略語を定義する(定義済み用語)

略語や製品固有の用語は初出時に定義してください。読者がCSV、GDPR、2FAの意味を知っているとは限りません。略語が初めて出るときは完全な形で書き、その後は短縮形を使います。

以下の表は、略語を初出時に定義することで、すべての読者に内容が理解しやすくなることを示しています。

良い例

レポートページからCSV(comma-separated values)ファイルとしてデータをエクスポートできます。CSVをダウンロードしたら、任意の表計算アプリケーションで開いてください。

悪い例

レポートページからCSVとしてデータをエクスポートしてください。

重要な用語を繰り返す(エンティティ分布)

重要な製品名や機能名は記事全体で繰り返し登場すべきです。Finが記事中間のセクションを取得する際に、何についての説明か理解できるようにするためです。「右上のボタンをクリック」とだけ書かれたセクションは、対象の製品や機能名がないと検索で見つかりません。

以下の表は、各セクションで機能名を繰り返すことで、Finが正確にそのセクションを取得・利用できることを示しています。

良い例

Intercomのワークスペースからチームメンバーを削除するには、設定 > Teammatesに移動します。削除したいチームメンバーを見つけ、オプションメニューをクリックして「Remove from workspace」を選択します。チームメンバーはすぐにIntercomのワークスペースへのアクセスを失います。

悪い例

設定 > Teammatesに移動します。削除したい人を見つけ、オプションメニューをクリックして「Remove」を選択します。すぐにアクセス権を失います。

すべての表と独立したブロックに導入文を入れる(表の文脈)

表や独立したブロックには、それが何をカバーし、どこで適用されるかを説明する導入文が必要です。Finは見出しなしで表を取得することがあるため、表自体が単独で意味を成す必要があります。文脈なしに行だけが並ぶ表は失敗です。Finは表の内容を理解できません。

以下の表は、単一の導入文を加えることで、顧客とFinの両方にとって表が自明になることを示しています。

良い例

以下の表は、各Intercomプランでサポートされているインポートファイル形式を示しています。

Starter: CSV

Pro: CSV, XLS

Premium: CSV, XLS, JSON

悪い例

Starter: CSV

Pro: CSV, XLS

Premium: CSV, XLS, JSON


コンテンツ準備チェックリスト

コンテンツを公開する前に、これら14の要素を確認してください。すべてを満たしたコンテンツは、ユーザーが理解しやすく、Finが正確で完全な回答を提供するために取得、解析、利用しやすくなります。

  1. やるべきこと: 読者が達成する内容を明確に示して始まります。

  2. あいまいさの解消: すべての参照が自己説明的です。

  3. 自己完結型セクション: 各セクションは単独で取得しても意味が通じます。

  4. 意味的チャンクの境界: 長いセクションは意味のある小見出しで分割されています。

  5. 質問と回答の対称性: 見出しはユーザーが質問する表現を反映しています。

  6. 構造化された列挙: 複数ステップのプロセスは番号付きリストを使用し、項目のリストは箇条書きを使用します。

  7. 指示の完全性: 指示のすべてのセットを完結させ、最後に何が起こるかも含みます。

  8. 数値の明確さ: すべての数字、閾値、制限、期間、数量が正確に記載されています。

  9. 定義済み用語: すべての略語と製品固有の用語を初回使用時に定義します。

  10. 対象読者の指定: コンテンツの対象者と必要なアクセス権を明示します。

  11. 制限事項と回避策: 既知の制限を明確に文書化し、回避策も記載します。

  12. エンティティの分布: 主要な製品名や機能名が全体に登場します(序文だけでなく)。

  13. 表の文脈: 表や独立したブロックには導入文が含まれています。

  14. 視覚コンテンツと代替テキスト: すべての画像には、スクリーンショットや図が何を示しているかを説明する代替テキストがあります。

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