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予測の使い方

この記事を使ってチームの予測を読み取り、必要および予定されたスタッフ数の計算方法を理解し、予測にない情報があれば上書きしてください。

対応者:Dawn Perrott

この記事を使ってチームの予測を読み取り、必要および予定されたスタッフ数の計算方法を理解し、ワークストリームの生産性数値を設定し、予測にない情報があれば上書きしてください。

予測は、予想される会話量に対して十分なチームメイトがスケジュールされているかを示します。日々の計画ビューとして使用してください。

1時間単位(単一日をフィルター)または2日以上の表示時は日単位で期間を表示できます。ページ上部のフィルターで表示内容を変更してください:Workstreams、All channels(Email、Chat、Android app、iOS app)、タイムゾーン、日付範囲。複数のワークストリームやチャネルを選択すると、表は各組み合わせごとに別々のForecasted volume行を表示します。

単一日のForecastページで、時間ごとのTeammateカバレッジ棒グラフを表示。棒はCoveredがティール、Surplusが青、Deficitが赤で色分けされ、破線の「Now」ラインと日付、ワークストリーム、チャネル、タイムゾーンのフィルターが上部にあります。

Teammatesビューは、スケジュールされた人数と必要スタッフ数を色分け表示:Covered(ティール)、Surplus(青)、Deficit(赤)。会話量チャートはVolumeに切り替え可能。日付ピッカーで今日、今週、今月、過去週、過去4週間、またはカスタム範囲を選択してください。

単一日のForecastページで、時間ごとのTeammateカバレッジ棒グラフを表示。棒はCoveredがティール、Surplusが青、Deficitが赤で色分けされ、破線の「Now」ラインと日付、ワークストリーム、チャネル、タイムゾーンのフィルターが上部にあります。

注意:Workforce ManagementはProアドオンに含まれています。この記事はCan access Workforce権限を持つチームメイト向けです。


予測サマリーテーブルは何を示していますか?

単一日ビュー

1日を選択して時間ごとの数値を表示します:

Forecastの日付ピッカーが開いており、今日、今週、今月、過去週、過去4週間、カスタムのオプションが表示されています。

行

表示内容

Forecasted volume

実績(「now」以前):会話開始時刻別に、ワークストリームのチームのいずれかに現在割り当てられている新しい会話。これはレポートの新しい会話指標と一致します。予測(「now」以降):実績ボリュームの8週間ローリング平均を使って生成された予測。

必要スタッフ数

予測ボリュームを処理するために必要なチームメイト数:予測ボリューム ÷ ワークストリームの生産性(チームメイト1人あたり1時間の会話数)。

予定スタッフ数

その時間に生産的な時間がスケジュールされているチームメイト数。

純スタッフ数

予定スタッフ数 − 必要スタッフ数。負の値(赤表示)は予定より多くのチームメイトが必要、正の値(緑表示)は余剰を意味します。

表の値はチームメイト単位で四捨五入されています。正確な数値はグラフのバーにカーソルを合わせて確認できます。例:「Surplus: 16.77, Covered: 5.23」。

単一日のCoverageメトリクステーブル。時間ごとの列とForecasted volume、Required staffing、Scheduled staffing、Net staffingの行があります。

複数日ビュー

2日以上を選択すると、表は日ごとに1列を表示し、人数の代わりに時間を示します:

行

表示内容

Forecasted volume

その日の予測(または実績)会話総数。

必要時間数

その日の予測ボリュームを処理するために必要なチームメイト時間数。

予定時間数

スケジュールされた生産的時間のチームメイト時間数。複数のワークストリームを表示する場合、チームメイトは所属する各ワークストリームごとに1回カウントされます。

純時間数

予定時間数 − 必要時間数。負の値は予定より多くの時間が必要です。

予定人数

その日に生産的な時間がスケジュールされている異なるチームメイトの数。複数のワークストリームに所属していても、各チームメイトは1回だけカウントされます。

日付ヘッダー(例:Wed, 10/14)をクリックすると、その日の時間別ビューにドリルダウンします。

複数のワークストリームまたはチャネル

複数のワークストリームやチャネルを選択すると、表は各組み合わせごとに別々のForecasted volume行を表示し、「Forecasted volume (Global CSS1 × Chat)」のようにラベル付けされます。

2つのチャネルが選択されたCoverageメトリクステーブル。Forecasted volume (Global CSS1 × Chat)とForecasted volume (Global CSS1 × Email)の別々の行が、Required hours、Scheduled hours、Net hours、Scheduled headcountの結合行の上に表示されています。

Required、Scheduled、Netの行はすべての選択された組み合わせを合算しています。

予定スタッフ数はどのように計算されますか?

予定スタッフ数は、特定の時間に生産的な時間があるチームメイトの数をカウントします。チームメイトは全員かゼロかでカウントされ、部分的にはカウントされません。

同じ時間に生産的時間と非生産的時間の両方がある場合、非生産的時間はその時間全体をカバーしている場合のみ優先されます:

時間の一部の非生産的時間

時間全体をカバーする非生産的時間

時間の一部の生産的時間

チームメイトはカウントされます

チームメイトはカウントされません

時間全体をカバーする生産的時間

チームメイトはカウントされます

チームメイトはカウントされません

複数日ビューでは、表は時間ごとのカウントの代わりにScheduled hours(日を通した生産的時間の合計)とScheduled headcount(異なるチームメイト数)を表示します。


予測はどのように機能しますか?

予測はワークスペースの過去の会話データから自動生成されます。8週間のローリング平均を使用し、各ワークストリームとチャネルの過去8週間の会話データを見て、今後のボリュームを予測します。

ワークストリームは、特定のワークストリームとチャネルの組み合わせで少なくとも7日間の履歴がないと予測が表示されません。これにより次の2つが導かれます:

  • ワークストリームの予測は、そのチームのInboxの会話履歴から作成されます。チームInboxにすでに7日間の履歴がある新しいワークストリームは、すぐに予測を表示します。

  • ワークストリームはあるチャネルで予測があっても、別のチャネルではない場合があります。チームが数ヶ月間Emailを扱っていて、Chatを先週から開始した場合、Emailの予測は表示され、Chatの予測は7日間の履歴ができるまで表示されません。

ワークストリームに予測が表示されない場合は、ワークスペース全体ではなく、そのワークストリームとチャネルの履歴を確認してください。


生産性設定とは何ですか?

生産性は、1人のチームメイトが1時間の予定された生産的時間に処理する会話数です。Workforce Managementは予測ボリュームをこの数値で割って必要スタッフ数を算出します。各ワークストリームで設定します。

開始数値を選ぶには、Teammate PerformanceレポートのConversations assigned per active hourを使用し、ワークストリームのチームメイトやチームにフィルターをかけてください。


生産性設定はper-active-hourレポートとどう違いますか?

両方とも1時間あたりの会話数ですが、「時間」の意味が異なるため、レポートは目安として扱い、目標の合否判定には使わないでください。

時間が測るもの

Workforceの生産性設定

1時間の予定された生産的時間(チームメイトのスケジュール上の生産的活動ブロック)あたりの会話数。

レポートの「per active hour」

チームメイトがActive statusにあった時間あたりの会話数(いつであっても)。

このため、報告された数値は目標と異なる場合があります:

  • チームメイトが予定された休憩中もActiveのままだと、分母の時間が増え、報告率は実際の処理能力より低く見えます。

  • チームメイトが予定された生産的時間中にAwayになると、分母の時間が減り、報告率は高く見えます。

  • 予定シフト外のActive時間はレポートには含まれますが、Workforceの生産性計算には含まれません。

レポートが良い指標か確認するには、同じチームメイトと期間のTeam Performanceを開いてください。

  • 適合率100%超:チームメイトが予定より長くActiveだったため、報告率は実際の処理能力より低く見えます。

  • 遵守率100%未満:チームメイトが予定された生産的時間の一部でActiveでなかったため、報告率はスケジュールの実際より高く見えます。

両方が100%近ければ、報告率は生産性設定の信頼できる指標です。


これらの例は生産性設定とper-active-hourレポートをどう比較していますか?

Samは8時間シフトで、7時間の「Inbox Time」(生産的)と1時間の昼休み(非生産的)があります。ワークストリームの生産性は1時間あたり6会話なので、Workforceは7×6=42会話を期待します。

Samが42会話を処理し、7時間の生産的時間すべてでActiveなら、両方のビューは一致します:42÷7=1時間あたり6.0、目標通り。

例1:実際より低く見える場合。Samは同じ42会話を処理しますが、昼休みにAwayに切り替えません。

  • レポート:42÷8アクティブ時間=1時間あたり5.25、目標の12%下回り。

  • Workforce:7時間の生産的予定時間で42会話、目標通り。

Samの処理能力は変わらず、ステータスの管理だけが異なります。Team Performanceでは適合率が約114%となり、生産的予定時間を超えるアクティブ時間を示します。

例2:実際より高く見える場合。Samはシフト中に2時間の予定外会議に呼ばれAwayに切り替え、昼休みもAwayになります。残り5時間のアクティブ時間で30会話を処理。

  • レポート:30÷5アクティブ時間=1時間あたり6.0、目標通り。

  • Workforce:7時間の生産的予定時間で42会話を期待、30会話で12不足。

1時間あたりのレートはSamがActiveだった時間のみをカウントするため完璧に見えますが、スタッフ計画は7時間に基づいています。遵守率71%(5÷7)がギャップを示します。

レポートの分母はチームメイトの行動に応じて変動しますが、Workforceの分母はスケジュールで固定されています。生産性設定をレポート数値に合わせる際は、遵守率と適合率も併せて確認してください。


予測を上書きする方法

キャンペーンや季節的なピーク、新しい履歴の少ないワークスペースなど、予測にない情報がある場合、選択した期間のワークストリームとチャネルに固定ボリュームを設定できます。

上書きはWorkforce > Forecast > Import forecastからCSV(カンマ区切り値)ファイルとしてインポートします。Forecast > Volume > Export forecastから自動予測をエクスポートし、編集して再インポートも可能です。上書きは対応チャネルの将来時間に適用され、同じワークストリームとチャネルの重複部分は新しいインポートで置き換えられます。すべての上書きを一度に削除するには、Import forecastをクリックし、左下の⋯メニューからDelete existing importsを選択してください。元に戻せません。

ファイル形式、検証ルール、手順の詳細はCSVインポートで予測を上書きするをご覧ください。

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